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開かずの扉

経済に影響力のあるビジネスとそうでないビジネス

取引先のコンサルタントは、前者ビジネスモデルの支援をしたいと嘆いていた

私も同感だ

契約したい企業をを選ぶと言うことではなく

解りやすく言うと、戦略性のないビジネスをはぶきたい方で

戦略性と経済への影響力は比例しているという仮説になる


もしそうでないビジネスで成功者になりたければ

企業visionを変える事が最も重要で

それを素通りして目先の利益を見ると

先は見えず真っ暗

やっと出口が見えても

それは開かずの扉であろう



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